Biznes powinien się nauczyć powiadamiać o rzeczach istotnych gwoli młodych ludzi

Biznes powinien się nauczyć mówić o kwestiach istotnych dla młodych ludzi

Pierwsza edycja programu EmpowerPL za nami. Franciszek Hutten-Czapski, prezes The Boston Consulting Group w Polsce, podsumowuje pilotażową wersję programu, przy którym uczestniczyli studenci z Wielkiej Brytanii. Ludzie młodzi, uczący się na takich uczelniach jak Oxford, Cambridge, Warwick czy London School of Economics, mieli szansę rozpoznać od podszewki pracę prezesów największych firm w Polsce.

Business Insider: Boston Consulting Group, wraz z Federacją Polskich Stowarzyszeń Studenckich w Wielkiej Brytanii, uruchomiła program mentoringowy EmpowerPL. Skądże pomysł na taki plan?

Franciszek Hutten-Czapski: Początki były niesłychanie pragmatyczne: od lat zapoczątkowujemy starania, żeby ściągać do odwiedzenia Warszawy młodych Polaków, jacy wyjechali studiować na najkorzystniejszych światowych uczelniach. W środku naszego zainteresowania znajdowała się Wielka Brytania, gdzie każdego roku uczy się 5-6 tys. polskich studentów, trafiając m. in. na Oxford, Cambridge czy Warwick University. Razem od lat budowaliśmy inicjatywy, które miały tę ekipę zintegrować i umożliwić systematyczny kontakt z polskim środowiskiem biznesowym i publicznym. Rezultatem są takie konferencje jakim sposobem Poland 2. 0 w Imperial College London czyli najlepszej brytyjskiej politechnice, bądź słynne już Polish Economic Forum na London School of Economics czyli najwyższa konferencja dotycząca Polski, która wykonywana jest poza granicami kraju.

Dodatkowym, ale mym zdaniem niesamowicie ważnym rezultatem, jest integracja młodego polskiego środowiska w Wielkiej Brytanii – wielokrotnie słyszałem, hdy żadna inna grupa państwowa nie jest tak zintegrowana i nie pracuje z sobą w tak ustrukturyzowany sposób.

Więc wiele udało się osiągnąć, lecz mieliśmy poczucie, że formuła konferencji daje ograniczone ewentualności budowania pogłębionego kontaktu. Dlatego w gronie Partnerów BCG postanowiliśmy pójść o chód dalej i stworzyć plan, który połączyłby topowych menadżerów z pojedynczymi, wyróżniającymi się studentami. Żeby młodzi ludzie mieli okazję zapytać mentorów o osobiste doświadczenia i porozmawiać o własnych dylematach, przed którymi stoją. Jak na przykład powiedziała Pani Dominika Bettman, Prezes Siemens, to będą studenci, którzy często wyprzedzają swoją epokę. Zastanawiają się, lub pracować w biznesie bądź też pozostać w nauce; czy wyjechać na studia MBA; i oczywiście – czy warto wrócić do odwiedzenia Polski.

Dla moją osobę ogromnie budujące było usłyszeć od tych młodych Młodych polaków, że pierwszy raz odczują z kraju prawdziwe poparcie, że ktoś ma w nich pomysł.

Prezesi też widzą ogromną wartość w tym programie – te banki dobrze rozumieją skalę wyzwań, przed jakimi stoją pierwotnego firmy: konieczność przeprowadzenia transformacji cyfrowej, zmiany wielu wzorców biznesowych, wprowadzenia nowych rodzajów pracy, budowania zespołów wyspecjalizowanych w zaawansowanej analityce informacji. Żeby tym zadaniom sprostać potrzebują wykształconych, ambitnych jak i również utalentowanych liderów, którzy istnieją w stanie takie koncepty pociągnąć. Bardzo się cieszę, że spotkali takich osób w swoich Mentees podczas EmpowerPL.

Jak wyglądał proces doboru mentorów? To znajomi prezesi, osoby, które same się zgłosiły czy musiał Mężczyzna kogoś przekonywać do udziału?

Nie chciałbym ujawniać zbyt wiele z zaplecza projektu, natomiast należy mieć na uwadze, że kiedy zapraszaliśmy do projektu pierwszych mentorów to była to tylko wizja mieszcząca się dzięki jednej kartce papieru. Do EmpowerPL zapraszaliśmy więc prezesów, którzy chcą budować sprawy jeszcze raz, wierzą w wartość kontaktu z młodymi osobami i mają na swoim koncie wiele doświadczeń, za sprawą którym nie tylko będą skutecznymi menadżerami, ale także po prostu ciekawymi ludźmi.

Jakie było kryterium wyboru studentów oraz ich dopasowanie do mentorów?

Przy selekcji studentów były brane pod uwagę trzy kryteria: uzyskania akademickie i zawodowe, aktywność pozaakademicka oraz preferowany sektor. Chcieliśmy, żeby w EmpowerPL znaleźli się młodzi ludzie, którzy coś więcej niż biorą, lecz potrafią również dawać. Tacy, którzy sami studiują dzięki Oxfordzie i chcą, by ich doświadczenia budowały odmiennych. Przykładowo, w gronie mentees znalazł się chłopak, który to właśnie skończył studia z ekonomii, i który przewodzi organizację Project Access. Przy ramach tej organizacji studenci wolontaryjnie pomagają najzdolniejszym polskim licealistom w przygotowaniach do egzaminów na Oxford jak i również Cambridge. Wysyłają listy do liceów w całej Naszym kraju i proszą o kontakt do olimpijczyków, z którymi mogliby nawiązać kontakt.

Wielu mentees wybranych do EmpowerPL opiekuje się młodszymi studentami na swoich akademiach, kieruje stowarzyszeniami polskich osób studiujących albo pracuje przy konferencjach, o których wspominałem uprzednio. To są postawy, które chcemy promować.

Czy program zostanie dalej rozwijany? Jeśli tak, to jakie cele wyznacza sobie pan jako współorganizator?

Pierwsza odsłona to był eksperyment, jednak widząc wartość tego systemu nie mam wątpliwości, hdy trzeba go dalej rozwijać. Dzięki współpracy ze studentami z Uk mieliśmy znakomity punkt startowy, teraz zechcemy włączyć do programu studentów z polskich uczelni, zaś także zaprosić do systemu młodych Polaków uczących się w innych krajach Świata. Podpisaliśmy porozumienie o współpracy z organizacją zrzeszającą uczniów i absolwentów uczelni francuskich.

W tym roku kalendarzowego świętujemy niesamowicie ważną rocznicę, czyli 100-lecie niepodległości Naszego kraju. Bardzo chciałbym, żebyśmy spośród tej okazji zebrali stu mentorów i objęli mentoringiem 100 studentów. W ów sposób będziemy świętować ilość lat niepodległości spoglądając w czas przyszły, budując więzi między pokoleniami i łącząc Polaków z kraju i zagranicy.

Polscy studenci cieszą się zagranicą renomą i uznaniem, są dodatkowo pracowici i ambitni. Jakim sposobem jeszcze można pomóc bezkonkurencyjnym żakom?

Otwierając im szanse na fuchę i rozwój w kraju. Co więcej, firmy coraz w wyższym stopniu potrzebują ich kompetencji, zaś przyciąganie talentów zdolnych stawiać czoła wyzwaniom rewolucji technologicznej, sztucznej inteligencji czy transformacji organizacyjnej jest jednym spośród najważniejszych zadań stojących poprzednio szefami firm.

W coraz bardziej zglobalizowanym świecie liczą się podwładni z międzynarodowym doświadczeniem, lecz z drugiej strony dużej liczby utalentowanych Polaków może dobrać pracę w innych państwach niż Polska. Jak pierwotnego przekonać do powrotu morzem Wisłę?

Moim zdaniem nie ma znaczenia nikogo przekonywać, po prostu należy być z kontaktem, rozmawiać, mówić o możliwościach progresu w kraju. Wśród młodych Polaków, którzy wyjechali poza nasz kraj, wielu chce wrócić – kierują nimi względy rodzinne, tęsknota, ale również wyobrażenie, że w Polsce mogą osiągnąć więcej. Po kilkunastu latach spędzonych za granicą potrafią docenić jakość egzystencji w kraju. Biznes musi też nauczyć się komunikować o rzeczach, które będą istotne dla tych młodzieży ludzi – o ciekawych projektach, ważnych zadaniach do wykonania i możliwościach progresu.

Lokalny system szkolnictwa wyższego nie należy do najlepszego na świecie. Nasze najlepsze uczelnie – UW i UJ a mianowicie ledwie mieszczą się na liście 500 najlepszych. Czy jest szansa to przerobić? Czy szansą jest reforma Gowina czy można potrzeba więcej programów takich jakim sposobem EmpowerPL, które łącza biznesy z obiecującymi studentami?

Wyzwań dotyczących edukacją nie rozwiąże żaden wzór – potrzebujemy wielu witryn www gotowych zaangażować się w kształcenie przyszłego pokolenia. Wystarczyło pół roku, żeby EmpowerPL z kilku zdań zapisanych na kartce papieru przerodził się w historię kilkudziesięciu spotkań, setek godzin rozmów i motywowanych nimi wyborów. Nie koncentrujmy się dzięki krytyce, tylko na działaniu.

Tagi: szkoła główna Duża Brytania edukacja Komentując korzystasz z narzędzia Facebooka. Wydawane komentarze są prywatnymi poglądami Użytkowników. Aby zgłosić wykroczenie – kliknij w odnośnik „Zgłoś Facebookowi” przy wybieranym poście. Regulamin i zasady obowiązujące na Facebooku znajdują się pod adresem https://www.facebook.com/policies

Polecamy

  • Piotr Kuczyński: "Jestem wściekły. Zmieniłem zdanie o likwidacji OFE. Na jeszcze gorsze"

  • Jeśli ktoś spóźnił się ze złożeniem PIT, może uniknąć kary. Wystarczy czynny żal

AUTOPROMOCJI Koniec bloku reklamowego

Afera GetBack

  • Trigon TFI zmienia kategorię po aferze GetBacku

  • Afera GetBacku. Gerda Broker próbuje uciec spod topora

  • Afera GetBack. Twórca Altus TFI usłyszał nowe zarzuty

  • Zatrzymano byłego prezesa Idea Banku i kliku pracowników. Chodzi o aferę GetBack

Notowanie

Agora - wyniki finansowe, Jak i również kwartał 2017